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www.496.net召开2018年四季度生产经营调度会

来源:企业发展部 作者:毛明
时间:2018/10/22 点击量:854次
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  10月12日,新葡萄金赌场(有限公司)召开了2018年四季度生产经营调度会。公司党委书记、董事长谢秋野,党委副书记、总经理梁政平,党委常委、纪委书记、副总经理徐小东,党委常委、洛斯达公司党委书记、董事长万明忠,党委常委、副总经理赵锦洋、杜忠明、吕世森,党委常委、总工程师李喜来,总经理助理张健出席会议。会议由梁政平主持。

 

 

  谢秋野指出,公司前三季度生产经营工作平稳运行、稳中有忧,各项重点工作完成情况良好。对下阶段工作提出了具体要求:一是坚定信心,全力以赴完成年度经营业绩指标,做好 “一带一路”能源部长会议承办和十三五战略规划修编等各项重点工作;二是强化政治担当,全面完成巡视整改和对照《工作建议》自查自纠工作;三是加强精细化管理,按照结构调整、转型发展要求,完善制定相关管理制度和激励机制,全面提升管理能力和水平;四是加强党建工作,全面做好党的建设和群团组织的建设工作,为公司转型发展提供坚强的组织保障;五是确保安全,全面清理排查,消除安全隐患,为企业发展提供安全稳定大环境。

  梁政平指出,要全面动员、全力以赴、全面完成年度生产经营目标和各项重点工作;要加强市场开拓,加大四个转型升级力度,加快推进新的产业模式和商业模式;要加强内部沟通协调和能力建设,强化项目管理,优化考核激励机制;要做好能源研究网、柔性直流两个重大课题、设计资质平移等相关工作;要高度重视安全生产,做好风险分析与应对措施的部署,切实落实安全责任,筑牢安全生产防线。

  与会公司领导对分管业务完成情况进行了总结,对四季度各项工作提出了具体要求。

  企业发展部对公司三季度及年度累计生产经营指标进度完成情况及存在的问题、四季度生产经营指标计划等方面作了综合汇报。各生产部门和洛斯达公司针对重大项目开展情况、重点市场领域拓展情况、创新业务和国际业务开拓情况进行了简要汇报。总经理工作部针对生产经营相关职能管理问题的解决落实情况进行了统一汇报。公司副总工程师、各部门副处级及以上干部、洛斯达公司主要负责人等参加了会议。

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